Nous sommes OMP, éditeur de logiciel et société de conseil qui fournit des solutions avancées de planification de la supply chain spécifiquement taillées pour répondre aux besoins de chaque industrie à travers le monde. Comment faisons-nous cela ? Grâce à notre propre logiciel innovant de planification qui satisfait et surpasse vos attentes.
Avec environ 800 collaborateurs dispersés dans nos différents bureaux à travers le monde nous sommes devenus un des acteurs principaux du domaine de la planification de la supply chain. Nous comptons parmi nos clients plusieurs entreprises leader, comme Albéa, Arcelor Mittal, Cooperl, Dow, L’Oréal, Michelin, Procter & Gamble, Shaw, Smurfit Kappa, Sodiaal, et Yoplait.
Des centaines de clients dans des secteurs industriels variés, des produits de consommation à l’industrie pharmaceutique, du métal à l’emballage, s’appuient au quotidien sur le concept unique d’OMP, Unison Planning™.
Nos consultants au bureau français sont en charge de déploiements locaux et globaux de nos clients. Ils peuvent répondre aux défis de votre industrie avec leur connaissance spécifique de votre secteur.
Unison PlanningTM c’est plus qu’un simple outil. C’est un état d’esprit. Une approche intelligente basée sur l’outil de planification intégrée OMP, couvrant toutes les fonctions de la supply chain dans un seul et même modèle. Imaginez. Finalement, vous pouvez atteindre une parfaite intégration horizontale et verticale en même temps. Couvrir toutes les fonctions, du design de votre réseau et la planification de la demande jusqu’à l’ordonnancement. Couvrir l’intégralité de vos activités, de l’approvisionnement des matières premières jusqu’à la livraison des produits finis.
Découvrir Unison Planning™Unison PlanningTM a toutefois bien plus à offrir qu’une technologie. C’est pourquoi nous avons ajouté à notre offre une couche de services intelligents. Tout commence avec du conseil où nous définissons avec vous le concept qui reflète réellement ce dont vous avez besoin. Puis viennent l’implémentation et le support, pendant lesquels vous profitez de la compétence et de l’accompagnement de nos experts qui connaissent tous les moindres détails de notre logiciel et de votre industrie. Enfin, nos services d’accompagnement des utilisateurs facilitent une mise en route rapide et efficace par vos équipes et vous apprennent comment utiliser notre outil pour en utiliser tout le potentiel.
Découvrir notre offre de servicesEnfin, nous proposons notre solution en cloud. Sécure et scalable. Exactement comme vous la voulez. Aussi une gestion et une intégration des données impeccables vous assurent de ne travailler qu’avec des données en temps réel. À tout moment.
Découvrir notre solution (EN)Il faut le dire. Une solution pour tous ça n’existe pas. C’est pour cela qu’Unison Planning se décline en plusieurs versions. Nous avons développé différentes solutions spécifiques pour différentes industries qui adressent directement les contraintes de votre métier. Avec une couche spécifique pour votre industrie au-dessus de notre technologie. Prête à l’utilisation. Et suffisamment flexible pour être ajustée aux besoins de votre organisation.
Trouver un équilibre compliqué
En fournissant à la fois des produits de spécialité et des produits de base, les supply chain de l’industrie chimique doivent gérer d’un côté une demande incertaine et de l’autre les effets du flux poussé qui vient des méthodes de production en batchs, campagnes, continue et semi-continue. Tout en optimisant l’utilisation des ressources.
Pourquoi avoir peur de cycles de vie des produits si courts ?
L’industrie des biens de consommation présente des défis importants. La concurrence est sans pitié, les marges sont faibles et le cycle de vie des produits est de plus en plus court. La demande est volatile, les introductions de nouveaux produits et la fin de vie des produits matures doivent être gérées, l’utilisation des ressources et le réseau de distribution doivent êtres optimisés.
Le mouvement perpétuel devient un plaisir
L’industrie pharmaceutique est dans un mouvement continu. Les entreprises du secteur sont constamment au défi de produire les bons produits, de la bonne manière, dans la bonne quantité et au bon moment. Elles doivent orchestrer toutes les opérations, depuis la synthèse des produits chimiques ou la fermentation biologique, en passant par la production du médicament jusqu’à l’emballage et la distribution.
Trop compliqué à gérer? Pas avec nous!
Les complexités intrinsèques de la supply chain du métal ont tendance à impacter négativement le taux de service, augmenter le niveau de stock et faire monter les coûts. Il est du coup vital de maximiser l’utilisation des ressources, minimiser le taux de rebut, garder des niveaux de stock au plus bas et améliorer la performance de la livraison client.
Embrasser l’ère de la transformation numérique
Le marché du papier et des films plastiques est en pleine évolution, ce qui conduit à une demande volatile et des processus de production de plus en plus complexes. Les campagnes de production doivent être ajustées à la demande, en trouvant un équilibre dans le mix d’opérations et optimisant la découpe.
En complément des industries citées ci-dessus, nous avons aussi développé des solutions de planification dans de nombreux autres secteurs : l’industrie aérospatiale, la nourriture pour animaux, le ciment, les couvertures de sol, le verre, l’industrie minière, l’industrie du pneu, le textile, le caoutchouc, l’amidon, l’industrie du bois et d’autres encore.
Trouver un équilibre compliqué
En fournissant à la fois des produits de spécialité et des produits de base, les supply chain de l’industrie chimique doivent gérer d’un côté une demande incertaine et de l’autre les effets du flux poussé qui vient des méthodes de production en batchs, campagnes, continue et semi-continue. Tout en optimisant l’utilisation des ressources.
Pourquoi avoir peur de cycles de vie des produits si courts ?
L’industrie des biens de consommation présente des défis importants. La concurrence est sans pitié, les marges sont faibles et le cycle de vie des produits est de plus en plus court. La demande est volatile, les introductions de nouveaux produits et la fin de vie des produits matures doivent être gérées, l’utilisation des ressources et le réseau de distribution doivent êtres optimisés.
Le mouvement perpétuel devient un plaisir
L’industrie pharmaceutique est dans un mouvement continu. Les entreprises du secteur sont constamment au défi de produire les bons produits, de la bonne manière, dans la bonne quantité et au bon moment. Elles doivent orchestrer toutes les opérations, depuis la synthèse des produits chimiques ou la fermentation biologique, en passant par la production du médicament jusqu’à l’emballage et la distribution.
Trop compliqué à gérer? Pas avec nous!
Les complexités intrinsèques de la supply chain du métal ont tendance à impacter négativement le taux de service, augmenter le niveau de stock et faire monter les coûts. Il est du coup vital de maximiser l’utilisation des ressources, minimiser le taux de rebut, garder des niveaux de stock au plus bas et améliorer la performance de la livraison client.
Embrasser l’ère de la transformation numérique
Le marché du papier et des films plastiques est en pleine évolution, ce qui conduit à une demande volatile et des processus de production de plus en plus complexes. Les campagnes de production doivent être ajustées à la demande, en trouvant un équilibre dans le mix d’opérations et optimisant la découpe.
En complément des industries citées ci-dessus, nous avons aussi développé des solutions de planification dans de nombreux autres secteurs : l’industrie aérospatiale, la nourriture pour animaux, le ciment, les couvertures de sol, le verre, l’industrie minière, l’industrie du pneu, le textile, le caoutchouc, l’amidon, l’industrie du bois et d’autres encore.
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