蓝多湖公司是明尼苏达州一个著名的农村合作社，拥有近2000个生产单元。通过使用OMP的运营计划解决方案，蓝多湖正在向全方面数字价值链计划迈进。预计这一创新举措将大幅缩减库存和配送成本。

这项新技术使蓝多湖能够优化并同步生产和配送计划，同时加强WinField United农作物洞察力业务部门对行业领先客户的服务的关注。

OMP计划是帮助蓝多湖公司实现新部署的中心辐射式配送模式预期效益的关键，它提高了蓝多湖计划水平和组织能力。改造后的系统集中并精简了关键的计划功能，包括整车优化，并引入了由人工智能驱动的端到端计划。

为企业带来有形的价值

在2019年与OMP合作之前，蓝多湖公司一直在使用企业资源计划系统（ERP）和基于Excel的解决方案来计划生产、配送和采购，但这种方法导致了供应计划环节之间的脱钩，并让企业错失了利用库存来优化资金占用的机会。该项目预计将大幅减少库存、仓储成本和运输成本。

OMP的价值追踪法与传统的项目管理相结合，帮助蓝多湖定义并系统地监测项目的定性和定量价值目标。

它提供了一个框架，可以明确表达企业领导对项目的期望、这些目标何时实现、以及项目团队的日常活动如何服务于最终目标，从而为企业带来有形价值。

"真正的价值链思维是什么"

"我们与OMP合作，使用他们一流的平台来推动重大的流程改进。这在我们以前的供应链计划方式之上向前迈进了一大步。我们正朝着端到端价值链管理的方向快速发展。有了更高的效率和智能计划，我们期望减少库存和物流成本，同时让我们的分析师有更多的时间和精力来关注客户。对蓝多湖公司而言，OMP团队知识渊博、反应迅速，是非常优秀的合作伙伴，我们很感谢他们的支持"。——蓝多湖公司的高级物流总监DustinBraun 

"为了实现蓝多湖公司复杂供应链所要求的那种优化，以及它的季节性波动和运输挑战，我们需要一个坚实的合作关系。蓝多湖公司的分析师完全接受新系统的方式，项目成果令人非常满意，这充分地证明了我们合作的质量。"——OMP美国公司客户解决方案高级副总裁Abhi Patel

关于OMP

通过提供最佳的数字供应链计划解决方案，OMP帮助企业应对复杂的供应链计划挑战，不断超越！来自消费品、生命科学、化学、金属、造纸和包装等行业的数百名客户已受益于OMP独特的“谐奏计划”Unison Planning™ 概念。

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