在OMP供应链计划集成解决方案基础上,宝洁公司又成功实施了分销需求计划和库存调度功能模块。此前,宝洁在全球范围内推广使用了OMP计划软件,以支持所有商品类别和地区的现场集成计划流程。OMP的成功实施,帮助宝洁实现了端到端的价值流计划的愿景。
OMP “谐奏计划” (Unison Planning™)理念集成了价值流分析的各个环节,包括精细排程、生产及分销计划等。最终,OMP实现了从生产到配送全网络的可视化,并推动了计划流程的根本变革。此外,在考虑制造、库存和配送各方面限制条件的同时,OMP优化了多阶段生产计划和多级配送计划。并且,强大的超链接智能处理器能进行假设评估以识别风险并快速解决异常状况。通过与SAP 的紧密交互,OMP提供了考虑精细排程的集成计划方案,实现了更优、更快的计划功能。
宝洁全球供应计划应用经理Harald Fischer表示:“OMP‘谐奏计划’为我们多个全球计划服务中心带来了创新性的集中计划方案,为供应链实现了更高的灵活性与协同性。当前,我们的产品供应链计划完全是通过OMP实现的。OMP的端到端方法优化了新SKU在不同市场的投放计划,同时最大限度地减少了淘汰产品及其原材料的剩余。‘谐奏计划’使我们向着全自动计划迈进了一大步。”
OMP的副总监Dirk Van Ginderachter补充道:“我们非常高兴能进一步加强与宝洁公司20年的合作关系。得益于我们的集成计划方案,宝洁能够将端到端的计划周期缩短到单个班次。然而,在快消行业,以周为计划周期任然是非常普遍的。当产生供货需求时,OMP能显著缩短响应时间并提升服务水平。”
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