罗氏公司是制药和诊断领域的全球领头公司，也是全球最大的生物技术公司，致力于推动医药科学发展以改善人们的生活，其制药部门已启用OMP作为供应链计划系统。

这个领先的模型解决方案于2020年10月开始实施，作为灯塔方案为未来的推广做部署。它涵盖了供应链运营计划的方方面面，包括分销计划、主生产计划、精细排程和物料需求计划，从包装材料到成品。供应链的限制因素，如货架期、监管审批状态和产能，都在OMP建模范畴内，并能通过最先进的求解器来创建优化及柔性计划。

基于OMP独特的“谐奏计划“理念，计划部门的角色和责任也进行了相应的调整。 灯塔项目中，OMP解决方案覆盖从两个关键制造地点到全球60多个分支机构的包装和分销，现计划在未来几年内将OMP推广到其他业务。

这项战略投资是为了提高供应链计划的决策质量和速度。通过这次合作，罗氏公司迈向了下一代计划技术，能够实现更高的自动化水平，并且进一步在运营范围内优化供应链服务水平、成本和收益。

但实际远超预期，罗氏公司全球供应链项目负责人Steffen Heinecke说："使用OMP建立我们的端到端计划能力，使我们能够整合计划，横向上包括供应链、商业、制造和财务部门的整合，纵向上包括响应计划到战略计划。有了这个解决方案，我们就可以利用数字建模和情景规划能力，并对不断变化的商业环境作出快速反应，就如我们在今年疫情期间所能看到的情况"。

罗氏公司IT部门的Andreas Kuder说："罗氏公司希望将供应链计划方面的IT架构从如今分散的解决方案转变为一个适用于所有计划需求的单一平台和单一数据模型。OMP将成为未来面向服务开发（SOD）和面向服务基础设施（SOI）的奠基石。通过OMP的“谐奏计划““，我们已经找到了技术平台，实现了这种转变。"

OMP的项目经理Jasper Wouters说："我们非常自豪地赢得了世界上最大的生物技术公司的信任，并支持他们走向下一代供应链计划的旅程。本次的首次上线是双方合作中一个重要的里程碑，也是一个长期伙伴关系的开始"。

关于OMP

通过提供最佳的数字供应链计划解决方案，OMP帮助企业应对复杂的供应链计划挑战，不断超越！来自消费品、生命科学、化学、金属、造纸和包装等行业的数百名客户已受益于OMP独特的“谐奏计划”Unison Planning™ 概念。

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