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OMP解决方案
“谐奏计划”（Unison PlanningTM）实现卓越供应链计划的最佳途径
整合计划
“谐奏计划”不仅仅是一套工具，更是一套思维模式，是一种整合了OMP计划工具的智能方法。它在同一个模型中涵盖所有的供应链职能，从网络设计与需求管理，一直到精细排程，从供应链源头到产品交付。一言以蔽之，“谐奏计划”能同时实现供应链的横向整合与纵向集成，进而实现供应链的高度“谐奏”
探索“谐奏计划”
智能服务
然而，“谐奏计划”所能提供的远不止技术本身。毕竟，供应链计划需要人的参与，这也正是我们增加了智能服务以完善我们产品的原因。在提供咨询服务时，我们将设计一个真正符合您需求的概念框架。之后，在系统实施和客户支持过程中，我们经验丰富的专家团队将与您紧密合作，为您带来他们对您所在行业的深刻理解以及我们产品的独特价值。最后，我们提供的“用户体验”服务将帮助您快速入门，并高效使用该工具。
发现我们的服务行业聚焦
应对您的行业挑战
- 消费品
- 金属制品
- 包装
- 造纸与塑料薄膜
消费品
尽管产品生命周期短，但仍要追踪
消费品是一个充满挑战的行业。竞争激烈、利润空间狭窄，同时，产品生命周期越来越短，这些都使得全球运营管理日益困难。OMP可帮助您追踪！我们具有可靠的需求感知工具、智能的运算器和情景模拟工具，以此管理新品的导入和旧品的退市，并优化资产利用率，持续调整配送网络。
金属制品
管理，原来如此简单
金属行业需要不懈努力以提高服务质量、保持较低库存水平并降低成本。金属品供应链的内在复杂性使这些变得尤为困难。通过协调整个工厂范围内的各类运作，最大程度地利用资产并减少废品、降低库存，OMP可大幅度提高交付效率。
最新消息
OMP谐奏计划TM解决方案——浙江大胜达智能工厂关键成功因素
浙江大胜达包装公司新智能工厂（杭州）成功的关键因素之一是实施了OMP Unison Planning™ (谐奏计划) 解决方案。该解决方案高度集成瓦线排单与后道排程，由此提高机器的利用率、减少浪费、改善服务，同时为接单的灵活性设立了新的内部基准。
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包装公司真的能拥抱市场动态吗？
虽然纸板包装生产商一直面临着多项挑战，但当前的市场动态使他们的业务更加困难。需求比以往任何时候都更加不稳定，更难以预测，更加多样化、定制化。电子商务和送货上门的业务模式正在改变行业格局，新冠疫情使这一切更加难以预料。
阅读博客
OMP成为2022年度Gartner®供应链计划“魔力象限”的领导者
Gartner®是全球领先的信息技术研究和咨询公司，为企业主管及管理团队提供客观、可执行的洞察分析。OMP连续7年被Gartner®评定为供应链计划解决方案领导者。我们相信这是对OMP长期愿景及价值创造的肯定。在2022年度Gartner®供应链计划解决方案报告中，OMP在“执行能力”维度排名第一。
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OMP推动蓝多湖公司数字价值链计划转型
蓝多湖公司是明尼苏达州一个著名的农村合作社，拥有近2000个生产单元。通过使用OMP的运营计划解决方案，蓝多湖正在向全方面数字价值链计划迈进。预计这一创新举措将大幅缩减库存和配送成本。
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宝洁引进OMP“谐奏计划”计划理念
在OMP供应链计划集成解决方案基础上，宝洁公司又成功实施了分销需求计划和库存调度功能模块。此前，宝洁在全球范围内推广使用了OMP计划软件，以支持所有商品类别和地区的现场集成计划流程。OMP的成功实施，帮助宝洁实现了端到端的价值流计划的愿景。
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